5月31日上午 ，由四川省造价工程师协会、江苏省工程造价管理协会联合主办的《2023四川江苏工程造价高峰论坛》在天府之国成都拉开帷幕。本次论坛汇集了政府监管部门领导，协会精英 ，企业翘楚 ，专家大咖以及工程造价业界同仁 ，面向工程造价行业改革，以“聚焦新模式·共谋新发展”为主题 ，促进工程造价行业高质量发展 ，探讨工程造价市场化改革新思路 ，促进四川江苏两地工程造价企业经验交流 。易达捷信副总经理李曼娜女士受邀出席会议 ，并作主题为《咨询企业数字化转型的探索与实践》的专题分享 。
李总围绕《咨询企业数字化转型的探索和实践》主题 ，从当前行业的趋势 、面临的挑战与机遇入题 ，分享了易达捷信近几年在探索咨询企业实现数字化转型方面取得的新技术应用成果，并深入剖析了数字化转型给咨询企业带来“数据财富”+“效能提升”+“业务转型”的三大应用价值 。
一 、数字化转型，是咨询企业领先竞争对手的最佳手段
当前，在工程造价改革的大浪潮和造价咨询企业资质取消的大环境下 ，加之疫情的三年对整体经济的冲击下，整个工程咨询行业都面临着困境与转型的需要 。一方面整体经济形势的下行，房地产的下滑，短期投资强度的持续减低 ，建设的模式也从原来的城市化建设转向了新基建的转型升级。另一方面 ，资质放开后大量企业涌入了工程咨询行业 ，咨询行业内卷严重 ，生存和成本压力不断加大。
在这样“僧多粥少”的市场挑战下 ，李总指出“在新的市场环境的挑战下，业主实际上更需要的是综合能力更强的服务单位 ，企业在组织上也需要适应市场加快多元化的技术提升和重构自己内部的组织 。所以咨询企业要从服务创新，业务创新 ，技术创新，平台创新去寻找企业新的发展路径。数字化转型可以推进企业的智能化和自动化发展 ，改进企业的传统工作方式 ，从而提高企业工作效率 ，提高咨询服务的质量和水平 ，是咨询企业领先竞争对手的最佳手段 。”
二 、咨询企业数字化转型应用的三大探索
在探讨咨询企业如何实现数字化转型的路径上 ，李总结合易达捷信近几年取得的新技术应用成果 ，展示了咨询企业如何通过数字化转型实现“数据财富”+“效能提升”+“业务转型”三大应用价值，形成咨询企业的数据积累，获得能力提升 ，满足不同客户需求 ，实现客户要求的高端化和多元化。
1.数据积累形成核心竞争力 ，应用于项目前期估算
易达捷信精心研发的“智慧造价2.0”基于AI（人工智能） 、大数据 、云计算等最新技术，能对数据进行指标归集 、自动分析处理 ，生成丰富的指标分析成果，系统可查看项目概况 ，费用组成，经济指标，工程量指标，材料等指标数据。同时系统指标为活指标数据，可选择任意项目节点或部位重新计算指标，也就是对指标案例重新进行人 、材、机的调差，计算同一项目在不同时间 、不同空间（区域）的指标现值 。
2.企业工作效率提升 ，优化生产运营能力
（1）造价医院的愿景 ，提升企业质量实力
易达捷信在数字化转型的探索和研究过程中 ，一直保持着造价医院的愿景 ，希望能通过信息化的手段来快速检查造价成果文件的准确度 ，通过数字化的手段代替过往依靠大量人工查看 、经验复核的工作，在提高编审人员的工作效率时 ，也保证项目数据准确性和有效性 。
（2）工作效能提升
员工工作效能的提升，能够降本增效，在竞争激烈的市场上获得更多的成本竞争力。易达捷信不断吸收成功企业管理经验，和先进信息化管理工具的特点 ，打造的开创性智慧办公系统，将效能的提升工具集中在管理平台中赋能，解决工程咨询企业管理难题 ，为完成全过程咨询管理和数据积累提供基础 。
3.业务转型，打造“咨询+平台”全过程工程咨询模式
借助于数字化转型的技术 ，咨询企业将打开一个全新的产业格局 ，即“咨询+平台”新的商业模式。
李总在总结时表示 ：业主在项目投资管控的过程中会越来越多的希望用信息化的手段来提升项目管控的能力 ，历史数据的快递对比 ，有效的文件成果检查 ，清标环节的快速把控 ，结算环节的快速审查是越来越多业主的选择 。数字化转型可以促进企业的组织升级 ，推动组织结构优化和转型升级 ，建立数字化平台 ，提供数字化 、智能化、个性化、可定制化的服务，将满足客户多样化的需求和期望 ，提高客户满意度和忠诚度 。
面对当前工程造价改革、资质取消、市场化发展的大环境，企业选择适配的技术进行数字化转型升级，让新技术与传统管理模式、业务结构平滑对接已成为必然趋势 。本次高峰论坛的成功召开，为企业的数字化转型之路带来了启发 ，易达科技也将继续携手各参与方 ，共同为行业的高质量发展创造新局面 。
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